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Planning inter-entreprises

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Acquérir les méthodes et les outils AMDEC

  • Présentation générale
  • Contenu de la formation

Objectifs

  • Être capable d'exploiter la méthode AMDEC sur des produits et processus complexes
  • Être capable d'animer des réunions AMDEC et de suivre le plan d'action associé
  • Être capable d'optimiser le rendement d'un processus grâce à l'AMDEC et le plan de surveillance

Public

Les personnes qui ont pour mission la fiabilisation d’un produit ou d'un processus
Des responsables qualité
Des Ingénieurs et techniciens étude et industrialisation
Des techniciens qualité
Des animateurs d'équipe de production

Moyens pédagogiques

Les exercices et les travaux en sous-groupes permettent une appropriation immédiate
Des apports théoriques, des échanges et des tests de compréhension complètent la méthodologie
Un support récapitulant les apports est remis à chaque stagiaire

Validation

Exercices de synthèse
Fiche individuelle d'appréciation de la formation
Attestation individuelle de participation

Durée

21 heures réparties sur 3 journées

La découverte des principes théoriques de la méthode

  • Historique et objectifs de la méthode
  • La notion de risque
  • L’AMDEC : une réflexion structurée

Le déroulement de la méthode

  • La formation d’une équipe de travail
  • L’enchaînement mode, effet, cause, et détection des risques
  • Les actions d’amélioration et le suivi de l’efficacité

Le plan de surveillance

  • La relation entre AMDEC et plan de surveillance (+ fiches d'instructions associées)
  • La construction d’un plan de surveillance cohérent
  • Les enregistrements associés au plan de surveillance