Objectifs

• Comprendre l'importance des 5S comme préalable à tous les projets d'amélioration
• Identifier les points clés et la méthodologie de la mise en œuvre des 5S
• Savoir utiliser les outils d'implantation

Public

Responsables de projet, chargés de mission 5S, toute personne de l'industrie ou du service devant s'intégrer dans un projet 5S

Moyens pédagogiques

Les exercices et les travaux en sous-groupes permettent une appropriation immédiate
Des apports théoriques, des échanges et des tests de compréhension complètent la méthodologie
Un support récapitulant les apports est remis à chaque stagiaire

Validation

Exercices de synthèse
Fiche individuelle d'appréciation de la formation
Attestation individuelle de participation

Durée

14 heures réparties sur 2 journées

Démystifier les 5S

• Identifier les objectifs et les enjeux des 5S : rendre le personnel acteur du changement - améliorer les conditions de travail par la réduction des pertes de temps, des risques d'erreur, des accidents
• Connaître les éléments de chaque "S" :
• SEIRI : rangement, débarras - SEITON : ordre et méthode - SEISO : nettoyage, propreté - SEIKETSU : standardiser - SHITSUKE : état d'esprit, rigueur - Application des 5S par une mise en situation

Conduire ou s'intégrer dans un projet 5S : les étapes clés

• Connaître les risques d'échecs et les clés du succès
• Savoir passer de l'initialisation du projet à l'obtention des premiers résultats des secteurs pilotes
• Réussir la communication tout au long du projet
• Identifier le rôle des différents acteurs

Les techniques de mise en œuvre

• La remise à niveau :
  - Repérer et supprimer l'inutile : méthode des étiquettes - rechercher et éliminer les sources de salissures : le nettoyage à valeur ajoutée - simplifier le nettoyage : réfléchir en groupe
• Définir et formaliser les règles d'organisation :
  - Ranger en créant ordre et méthodes - mettre en place les standards, les techniques d'organisation visuelle
• Le Visual Office, 5S dans les bureaux :
  - Le principe Tout en 1 - la méthode INFO UTILE

Pérenniser les résultats obtenus

• Un incontournable : la pratique de l'audit
• Développer un état d'esprit 5S
• Savoir intégrer les nouveaux dans la culture 5S
• Afficher et faire vivre les indicateurs
• Élargir aux autres secteurs de l'entreprise