Responsable en Gestion des Relations Sociales - Titre SOFTEC certifié de niveau II

Le Titre Responsable en Gestion des Relations Sociales est dispensé dans le centre AFTEC de Rennes.

Formation réalisée en partenariat avec SOFTEC  

OBJECTIFS

Le titulaire du Titre «Responsable en Gestion des Relations Sociales» forme des conseillers en réglementation sociale.

Les métiers : responsable social et paie, conseiller social, gestionnaire carrières et paie, collaborateur service paie, chargé de dossier social, responsable de la gestion administrative du personnel, adjoint au directeur RH...

MISSIONS EN ENTREPRISE

Les fonctions du titulaire du Titre «Responsable en Gestion des Relations Sociales» consistent à mettre en oeuvre et de faire évoluer :
- la politique de rémunération : la gestion de la paie, l’audit sur la paie, la gestion et l’optimisation du temps de travail, la gestion des congés et l’absentéisme ;
- la réglementation et le dialogue social : la législation du travail, les risques professionnels, la prévoyance, le bilan social et indicateurs de bien-être au travail, préparation au dialogue social, négociation IRP ;
- la gestion des carrières : la réglementation de la formation professionnelle, la gestion des nouveaux salariés, l’emploi des seniors, les handicapés, la G.P.E.C., les différents types de congés, la gestion des départs (retraite, licenciement, rupture, démission...).

CONDITIONS D'ACCES

- Détenteur de 120 crédits ECTS

- Titulaire d’un bac + 2 (BTS CGO, DUT, Licence 2)

- Sélection sur dossier, tests écrits

- Entretien de motivation

 MODALITES

- Formation en alternance sous contrat de professionnalisation

- Formation initiale avec stage longue durée en entreprise (6 mois)

- CIF (Congé Individuel de Formation), formation continue, VAE (Validation des Acquis de l’Expérience)

 FORMATIONS ASSOCIEES

- Bachelor Management parcours Ressources Humaines

- Responsable en Gestion des Ressources Humaines

Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

• Anticiper et prévenir les besoins en RH
• Détecter les évolutions des métiers, emplois et compétences
• Faire participer tous les acteurs de l’entreprise à la politique sociale de l’entreprise

Mobilité professionnelle

• Identifier les enjeux de la mobilité interne dans la politique de gestion des carrières
• Identifier et évaluer les compétences des candidats à la mobilité
• Maîtriser les outils favorisant cette mobilité

Recrutement

• Les étapes du recrutement
• Impacts sur la G.P.E.C., impacts financiers, impacts sur le climat social...

Formation professionnelle

• Enjeu de la compétitivité économique
• Politique de formation
• Formation des salariés
• Gestion de la formation
• Formation du chef d’entreprise

Evaluation des salariés

• Identifier les enjeux du système d’évaluation et savoir le mettre en oeuvre dans le cadre de la gestion des carrières

Différents cas de congés et ruptures du contrat de travail

• Congés payés et jours fériés
• Congés spéciaux
• Cadre légal de la retraite, de la démission, de la rupture conventionnelle, du licenciement pour motif personnel
• Procédure de licenciement économique

Stratégie de rémunération

• Être capable d’adapter la stratégie de rémunération à l’évolution de l’entreprise
• Mettre en place une politique de rémunération permettant de tenir compte à la fois de l’équilibre financier, de l’équilibre social de l’entreprise, du respect des normes juridiques et de la concurrence sur le marché du travail

Audit de rémunération

• Être capable de contrôler et de conseiller l’entreprise dans le domaine de la paye
• Être le garant du respect des obligations dans le domaine de la rémunération
• Être capable de paramétrer un logiciel de paye

Mix-rémunération

• Connaître les différents éléments de la rémunération afin de construire un «mixrémunération» optimal
• Utiliser le «mix-rémunération» comme un élément permettant d’optimiser la motivation des salariés, d’acquérir et de fidéliser des compétences

Responsabilité sociale de l'employeur

• Facteurs d’émergence de la RSE
• Principes de l’entreprise citoyenne
• Audit social
• Normes sociales internationales

Bilans et tableaux de bord sociaux

• Le bilan social
• Les tableaux de bord sociaux
• L’audit social
• La gestion de l’absentéisme

Les conditions de travail

• Le temps de travail
• Les risques liés aux conditions de travail
• L’organisation du travail

Gestion sociale

• Management et leadership
• Flux d’information
• La communication interne
• Les Instances Représentatives du Personnel
• La négociation collective

Conflits sociaux

• Définition de la grève
• Gestion de la grève
• Évaluer une grève
• Négociation en période de crise

Plan de sauvegarde de l'emploi

• Connaître et maîtriser le dispositif «Plan de Sauvegarde de l’Emploi»

Anglais - Spécialisé "Relations Sociales"

• Révision des bases lexicales et syntaxiques
• Assimilation d’un vocabulaire spécifique

- anglais juridique
- anglais de la comptabilité et de la paie
- anglais du recrutement et de la gestion du personnel
- anglais des compétences professionnelles

 

Intelligence économique appliquée aux RH

• Connaître l’importance de protéger son entreprise, ses savoirs, ses savoir-faire et ses savoir-être afin de pérenniser le développement économique de l’entreprise

Mix-rémunération

• Les différents éléments du salaire

- Le bulletin de salaire

- La durée du temps de travail

• La gestion des événements et des absences
• L’incidence des options exercées par les entreprises
• Les contributions additionnelles au salaire

- Les compléments de rémunération participation, intéressement, épargne salariale.