Objectifs

• Acquérir des outils et des méthodes de gestion du temps
• Mettre en place une nouvelle organisation et de nouveaux comportements

Public

Toute personne, manager, chef d'équipe, secrétaire désireuse de gérer efficacement son temps

Moyens pédagogiques

Les exercices et les travaux en sous-groupes permettent une appropriation immédiate
Des apports théoriques, des échanges et des tests de compréhension complètent la méthodologie
Un support récapitulant les apports est remis à chaque stagiaire

Validation

Exercices de synthèse
Fiche individuelle d'appréciation de la formation
Attestation individuelle de participation

Durée

14 heures réparties sur 2 journées

Identifier les principes d'une bonne organisation

• Analyser leur organisation quotidienne
• Connaître les différents styles de gestion du temps
• Analyser leur relation au temps et leur propre style de gestion
• Prendre de conscience des possibilités d'agir différemment

Gérer les priorités

• Clarifier les objectifs de leur service et de leur poste pour une meilleure valeur ajoutée
• Déterminer et hiérarchiser leurs différents niveaux de priorité
• Savoir filtrer, sélectionner les véritables urgences

S'affirmer pour ne pas subir

• Savoir dire non lorsque c'est nécessaire
• Trouver des compromis satisfaisants pour toutes les parties
• Adopter un comportement assertif

Optimiser le travail en équipe

• Mettre en place des règles de travail avec l'équipe
• Savoir déléguer
• S'organiser pour ne rien oublier

Rédiger son plan d'action

• Qu'est ce qui va changer de retour sur le poste de travail ?
• Par quoi commencer ?
• Méthode des petits pas