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Planning inter-entreprises

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Savoir négocier, argumenter

  • Présentation générale
  • Contenu de la formation

Objectifs

  • Sélectionner les arguments en fonction des interlocuteurs
  • Présenter leurs idées de façon à convaincre et persuader
  • Utiliser les techniques d'influence

Public

Tous personnels commerciaux

Moyens pédagogiques

Les exercices et les travaux en sous-groupes permettent une appropriation immédiate
Des apports théoriques, des échanges et des tests de compréhension complètent la méthodologie
Un support récapitulant les apports est remis à chaque stagiaire

Validation

Exercices de synthèse
Fiche individuelle d'appréciation de la formation
Attestation individuelle de participation

Durée

7 heures réparties sur 1 journée

Les conditions de réussite pour argumenter, convaincre, négocier

  • Les 3 conditions clés
  • La démarche CQQCOQP
  • La détermination des objectifs

Préparer son argumentation

  • Construire son argumentation
  • Apprendre à démontrer son argumentaire
  • Concevoir, si besoin, les outils visuels

Capter l'attention

  • Utiliser les techniques clés de l'expression orale : le choix des mots, les mots moteurs ou freins
  • Connaître et utiliser son mode de communication le plus représentatif

Ecouter, reformuler et soutenir les échanges

  • L'écoute dynamique
  • Le sens de l 'observation
  • Gérer les échanges

Maitrise et traitement des objections

  • Convaincre
  • Pratiquer les techniques non verbales d'influence
  • Travailler sa voix et sa respiration
  • Négocier
  • Mettre en pratique les 5 phases essentielles de la négociation
  • Apprendre à négocier des délais, des moyens, des tarifs