Bachelor Gestion de la Paie
bachelor-gestionnaire-de-paie

Programme du Bachelor Gestionnaire de paie

UE TECHNIQUES DE LA PAIE ET COMPTABLES (182 heures)

 

Gestion administrative et technique de paie

Maîtriser les règles de base de l’établissement d’un bulletin de paie habituel
Comprendre et expliquer les composantes du bulletin de paie
Savoir gérer sur le bulletin de salaire des points particuliers tels que les heures au-delà du contrat, les avantages en nature, les absences, la saisie-arrêt, les indemnités kilométriques…
Réaliser les déclarations sociales

Gestion informatique de la paie

Connaître l’environnement informatique d’un progiciel destiné à gérer les paies
Comprendre les différents mécanismes de traitement des bulletins de salaire au sein d’un logiciel de paie
Etre capable de paramétrer un progiciel de paye et d’établir des bulletins de salaire mensuels

Comptabilité approfondie de la paie

Savoir comptabiliser les opérations liées à la paie et aux charges sociales
Savoir réviser les comptes liés à la paie

Les travaux d’inventaires / les provisions / les régulations à la clôture

Enregistrements comptables relatifs aux stocks
Maîtriser le calcul et l’enregistrement des amortissements comptables et dérogatoires
Procéder à l’enregistrement comptable des différentes provisions et dépréciations
Assurer l’ajustement des différents comptes de charges et de produits
Assurer le traitement comptable des variations de change à la clôture
Utilisation d’un Progiciel de Gestion Intégré autant que possible dans le traitement de certaines opérations courantes

Gestion opérationnelle des opérations courantes

Comprendre la nécessité d’une organisation comptable fiable pour optimiser la performance de l’entreprise
Connaître les schémas d’écritures des opérations courantes
Maitriser l’établissement de documents annexes à la comptabilité (TVA, état de rapprochement, tenue de caisse)
Acquérir les bases de la révision des comptes

 

UE GESTION SOCIALE  ET FISCALE (175 heures)

Fiscalité d’entreprise

Cerner le champ d’application de la TVA
Maitriser les grands mécanismes généraux de la TVA
Savoir les obligations des entreprises en matière de  TVA
Savoir déterminer un résultat fiscal à partir d’un résultat comptable
Savoir liquider, quand et comment recouvrer l’impôt dû sur les bénéfices

Droit du travail

Etre capable de déterminer les différentes sources de droit social applicables à l'entreprise ou au client
Etre capable de proposer la solution contractuelle la mieux adaptée aux besoins de l'entreprise ou du client
Savoir gérer la vie du contrat de travail ainsi que la fin du contrat
Savoir appréhender les aspects collectifs des relations de travail

Droit de la protection sociale

Appréhender les notions de sécurité sociale et de protection sociale.
Aborder l'examen approfondi de la prise en charge des principaux risques sociaux tels que la maladie, la vieillesse, les accidents du travail et maladies professionnelles

Gestion fiscale et sociale opérationnelle

Choisir la structure d’entreprise la plus optimale fiscalement
Connaitre la fiscalité applicable aux dirigeants
Comprendre la fiscalité des groupes et des concentrations
Le statut social des dirigeants d’entreprises

Fonction RH et gestion des rémunérations

Etre capable d’analyser un processus RH, d’optimiser les moyens existants en matière de compétences individuelles, compétences des équipes au service de la stratégie de l’organisation.
Etre capable de coordonner, harmoniser, orienter et ajuster les pratiques de l’entreprise en matière de rémunération tout en conseillant les opérationnels sur ce thème.


UE GESTION DES BUDGETS ET REPORTINGS (70 heures)

La gestion des budgets

Ce module a pour objet de montrer que le pilotage d’une organisation nécessite la mise en place d’une gestion budgétaire.

Comprendre que la gestion budgétaire est un outil de gestion et de motivation si le niveau des objectifs à atteindre est fixé avec pertinence.
Développer une culture financière afin de réaliser son budget et favoriser le dialogue avec l’ensemble des services de l’entreprise.

Gestion et évolution de la masse salariale

Connaître les composantes de la masse salariale
Connaître les facteurs d’évolution de la masse salariale
Connaître le pilotage social

Tableaux de bord social et reporting financier

Cerner les notions de performance, de pilotage
Connaitre les différents types d’indicateurs
Règles de présentation d’un tableau de bord efficace
Clarifier la notion de reporting financier

 

MÉTHODES MOBILISÉES ET MODALITÉS D’ÉVALUATION 

MÉTHODES D’ENSEIGNEMENT

  • Cours théoriques
  • Travaux pratiques / Mises en situations professionnelles 
  • Séminaires animés par des intervenants professionnels
  • Outils digitaux : Rosetta Stone, Voltaire, Percipio

ÉVALUATIONS & EXAMENS

  • Contrôles continus / Partiels / Études de cas
  • Évaluation des compétences par des mises en situations professionnelles (oraux)
  • Évaluation des compétences développées en entreprise (dossier professionnel)