Pénurie de talents en cabinet comptable : une chance pour les étudiants
La profession comptable manque de talents. Cette tension durable, accélérée par l’IA et la facture électronique, ouvre des perspectives inédites pour les étudiants en DCG (Diplôme de Comptabilité et Gestion), désormais au cœur des besoins des cabinets. Découvre toutes les opportunités et tips proposés par AFTEC !
Un marché comptable sous tension
Depuis plusieurs années, les cabinets en France traversent une crise structurelle de recrutement. Le niveau de tension est confirmé par l’OMECA (difficultés de recrutement et profils expérimentés difficiles à trouver). En 2024, la presse nationale mentionnait 30 000 postes à pourvoir.
L’étude sectorielle 2024 de Hays confirme des difficultés persistantes : attractivité, fidélisation et dématérialisation figurent parmi les préoccupations majeures des cabinets d’audit et d’expertise comptable.
Les cabinets doivent s’adapter, revoir leurs pratiques et miser sur les nouvelles générations. Dans ce contexte, les étudiants en DCG disposent d’un avantage réel.
Pourquoi les cabinets comptables manquent de talents ?
Des départs massifs à la retraite
Le premier facteur est démographique. Près de 30 % des professionnels partiront à la retraite d’ici 2030, selon l’Observatoire des métiers du chiffre, entraînant un renouvellement accéléré des équipes.
Le métier souffre encore de clichés : tâches répétitives, peu d’évolution. Or la réalité a changé : conseil, analyse, pilotage et gestion des risques prennent le pas sur la saisie. Le déficit d’attractivité tient aussi à une communication insuffisante sur ces perspectives.
Une transformation numérique qui exige de nouvelles compétences
La digitalisation généralise l’automatisation de la collecte de pièces, l’extraction de données et le reporting. Les recruteurs privilégient désormais des profils à l’aise avec les logiciels avancés et les outils d’analyse de données. Cette évolution réduit la demande pour la saisie manuelle et valorise l’interprétation et le conseil. L’intelligence artificielle change la donne : elle automatise la collecte des pièces, la reconnaissance des factures et la proposition d’imputations, et accélère les rapprochements bancaires. Le rôle des collaborateurs se déplace vers le contrôle de la donnée, la revue et le conseil au client.
Exemples concrets d’outils utilisés
Dans de nombreux cabinets, des plateformes spécialisées sont déployées pour fiabiliser et accélérer la précomptabilité.
- Pennylane indique des gains de productivité significatifs grâce à l’automatisation : une partie des pièces est importée automatiquement, des imputations sont suggérées par l’IA, et le lettrage est accéléré par des propositions de rapprochement intelligentes.
- Tiime propose un environnement unifié pour la facturation, la capture de justificatifs, la synchronisation bancaire et le suivi de trésorerie, avec OCR et matching automatique, pensé pour fluidifier le travail entre l’entreprise et le cabinet.
- Dext met en avant une extraction de données basée sur l'IA, accompagnée d'une vérification humaine, avec des taux de précision allant des achats aux notes de frais.
Conséquence : la valeur se déplace de la saisie vers l’analyse, la qualité des contrôles et le pilotage. Les juniors qui maîtrisent ces environnements tirent leur épingle du jeu.
Pourquoi cette pénurie est une véritable opportunité pour les étudiants ?
Un contexte de recrutement favorable
Le marché reste porteur : 20 000 projets de recrutement sont envisagés dans les métiers du chiffre en 2025, dont 17 000 postes d’employés comptables. 64 % des cabinets ont recruté en 2024 et le taux de chômage du secteur reste inférieur à 3 %. Les données Hays 2024 confirment un marché tendu, où l’expérience et les compétences priment, avec des attentes plus élevées en dématérialisation et cadre de travail.
Un diplôme parfaitement aligné avec les attentes des cabinets
Le DCG couvre un socle complet : comptabilité approfondie, droit des sociétés, fiscalité, finance, systèmes d’information et contrôle de gestion. Ce mix colle aux besoins actuels, où la polyvalence et la capacité à évoluer vers l’analyse et le conseil font la différence.
La tension du marché accélère les parcours : embauche poststage, responsabilités rapides, rémunérations évolutives, accès facilité vers des postes spécialisés ou la poursuite en DSCG. Les cabinets valorisent les alternants capables d’absorber les pics d’activité et d’industrialiser les bonnes pratiques digitales.
Un profil "digital compatible"
Maîtrise des systèmes d’information comptables
Le DCG inclut la connaissance des SI comptables, des contrôles d’intégrité et de la traçabilité des données. Cette base permet de comprendre la logique des OCR, des API bancaires et des connecteurs einvoicing, puis de mettre en place des points de contrôle efficaces (ex. contrôles de complétude, lettrage, TVA).
Compétences juridiques et fiscales utiles à l’e-invoicing
La réforme exige de maîtriser formats, mentions obligatoires, cycle de vie des factures et ereporting. Le bagage en droit fiscal et comptabilité du DCG facilite la mise en conformité, la revue des schémas de TVA et le paramétrage des outils pour respecter la réglementation.
Orientation “contrôle/analyse” plutôt que “saisie”
Avec l’IA, la saisie décline, tandis que montent revue analytique, contrôle de qualité et pilotage. Le DCG apprend à interpréter l’information comptable, à produire des tableaux de bord et à dialoguer avec les dirigeants. C’est exactement ce que recherchent les cabinets en 2026.
Les étudiants DCG s’habituent vite aux environnements cloud de précomptabilité. Savoir importer des flux, vérifier des extractions, configurer des workflows et documenter des fiches de procédures devient un véritable différenciateur :
- automatisations et suggestions d’imputation via IA (ex. Pennylane) ;
- facturation, capture mobile, compte pro et synchronisation bancaire (ex. Tiime) ;
- extraction de données à haute précision et collecte multicanale (ex. Dext).
Comment les étudiants peuvent tirer le meilleur de cette pénurie ?
Missions concrètes d’un alternant DCG en cabinet
- Tenue et révision comptable : saisie des écritures, lettrage des comptes, rapprochements bancaires et participation à l’élaboration des comptes annuels (bilan, compte de résultat).
- Fiscalité courante : préparation des déclarations fiscales (TVA, IS/IR), calcul du résultat fiscal et veille sur les évolutions réglementaires.
- Analyse financière : réalisation d’indicateurs (rentabilité, cash-flow, ratios), participation à des diagnostics financiers et à l’aide à la décision pour les clients.
- Contrôle de gestion : contribution à la construction de budgets, au suivi des écarts et à la mise en place de tableaux de bord.
- Droit et gestion des entreprises : participation à des dossiers juridiques (contrats, droit des sociétés, obligations légales) et sécurisation des opérations comptables et sociales.
- Systèmes d’information comptables : utilisation d’outils numériques (ERP, tableurs, logiciels comptables), organisation des procédures et fiabilisation des données.
- Communication professionnelle : rédaction de notes, rapports et restitution des travaux auprès des collaborateurs ou clients du cabinet.
Ces missions sont cohérentes avec les compétences visées par le DCG, qui prépare à produire et analyser l’information comptable et financière, contribuer au contrôle de gestion, maîtriser la fiscalité et le cadre juridique, et communiquer de façon professionnelle.
La pénurie de talents, la généralisation de la facture électronique et l’IA redessinent la profession. Jamais le marché n’a été aussi favorable. Jamais le diplôme n’a été aussi aligné avec les besoins des cabinets. Jamais la montée en compétences n’a été aussi rapide.
Pour les étudiants en DCG, c’est une chance : entrer dans un secteur en demande, porter la modernisation des cabinets et créer de la valeur audelà de la saisie.